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高新區召開2019年重點項目建設推進聯席會議
發布時間:2019-04-02 08:57:55   

 

3月29日,我區召開2019年重點項目建設推進聯席會議,聯席會議總召集人區黨工委委員、管委會副主任柯學民主持會議并講話。

會議提出,為順利推動項目快速引進、落地、建設、達產,我區建立項目推進聯席會議制度,組建項目推進小組,26個成員單位采取并聯推進機制,清障、平整、基礎施工與辦理有關手續同時推進,形成相關部門協同、信息上下聯動、責任逐級落實、問題集中解決的項目推進態勢。項目推進會由每季度召開一次,不定期召開現場專題會,分析研究項目推進中的難點和問題。

會上,項目辦通報我區2019年重點項目安排情況,區經發局、建設局、商務局、醫療器械招商處、電子信息招商處、OA招商處、日韓招商處、國內招商處、教體處、高新控股等各分包單位分別匯報市級重點項目建設情況及存在問題。

柯學民強調,各項目責任部門要按照區黨工委、管委的總體部署要求,加強信息溝通對接,形成有效的聯動機制,項目辦和各項目分包單位各負其責、各司其職,全方位、全過程做好協調配合,切實解決好項目建設中出現的矛盾和問題。同時通過召開聯席會議和專題推進會,整體推進和專題研究,確保重點項目順利推進,全面完成各項目標任務。要突出重點,把重點項目建設作為當前工作的重中之重,細化工作計劃,明確時間進度,倒排工期,全力推進,確保項目盡快落地建設。要逐個項目研究分析,針對不同情況的項目要分類施策、精準施策,緊緊圍繞項目建設需求和企業困難問題,不等不靠,用心用情用力做好服務,積極快速化解難題。要充分利用區內資源,形成“騰籠換鳥”長效機制,提高資源配置效率,讓優質項目加快落地。要加大督導考核機制,持續跟蹤問效,以嚴格的督查獎勵傳導壓力、倒逼責任落實,確保重點項目建設作則必成。

 

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